张敏对公司2025年在生产经营、作业效率、“双子星”航线服务和绿色港口建设等方面取得的工作成效给予充分肯定，对日前公司打破集装箱昼夜吞吐量纪录、单工班吞吐量纪录表示祝贺，向辛勤付出的全体职工、业务承包单位员工表示衷心感谢，并对下阶段工作提出五点要求:一是坚持攻坚突破。紧紧围绕上海国际航运中心建设的工作要求，持续优化流程、工艺、系统，结合小洋山北侧开港推进一体化运营升级，确保年度箱量、利润双增长。二是夯实安全发展根基。压紧压实全员安全生产责任，强化现场安全动态监管和网络安全建设，提升应急处置能力，保障高龄机械设备在高负荷作业下安全运行。三是加快数智化转型。结合码头实际，高站位、长眼光推进传改工作，通过AI赋能提升现代企业管理水平，破题能力瓶颈，增强发展韧性。四是持续加强队伍建设。前瞻性做好人力资源规划，注重智慧码头管理、高技能、青年人才培育，做实一线职工和业务承包单位员工的关心关爱工作，凝聚强大合力。五是扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育。各级领导干部要带头表率，增强大局意识，强化担当作为，以全面完成公司年度目标任务和开创“十五五“发展新局面检验学习教育成效。
