会议传达了集团2026年四季度工作会议精神，总结回顾了三季度公司取得的工作成效，全面部署公司四季度重点工作：一是要正确处理安全与生产的关系，全面压实各级安全责任，抓实现场安全管控，坚决守牢安全生产底线。二是要强化生产组织协同，持续攻坚效率提升，平衡好干、支线船舶，加速推进盛冠一体化2.0版建设，确保重点船公司航线服务质量。三是要通过“寻缝插针、多档维修”模式提高设备设施维保效率，确保老旧设备稳定支撑高负荷生产作业。四是要积极推动数智赋能，稳步推进码头传改，深化公司AI智能体的运用，切实提升精益化管理水平。五是要围绕公司面临的堵点、难点，聚焦生产组织、安全监管、设备维保、人力资源与后勤保障等维度，增强公司发展韧性、后劲，统筹谋划好2027年度重点工作。六是要聚焦干部作风建设，强化关键岗位人员的责任意识、担当意识和服务意识，打造忠诚、干净、担当的干部职工队伍。
